11月27日小麦策略，北京阿里巴巴园区，阿里巴巴智能信息事业群不仅一口气发布了夸克AI眼镜的两个系列、六款单品，更将阿里巴巴集团副总裁、智能信息事业群总裁吴嘉，以及智能信息事业群智能终端业务负责人宋刚等核心高管推向前台。
这并非一场普通的硬件发布会。对于阿里巴巴而言，这是其“AI To C”战略在物理世界落下的关键一子。在百度、字节跳动等互联网巨头纷纷试水，Meta与雷朋联名眼镜在海外大卖的背景下，阿里终于也坐上了牌桌。
“我们认为夸克AI眼镜就是当下市面上最好的AI眼镜。用户选择夸克AI眼镜，其实相当于选择了阿里巴巴千问大模型和整个阿里巴巴生态。”吴嘉在发布会上宣布。
宋刚在接受时代财经等媒体采访时也直言，“我们认为它（AI眼镜）就是下一代的个人移动入口，是人机交互变革的中心，也是AI的入口，是未来最有机会挑战手机的设备。”
从“数字世界”走向“物理世界”，夸克AI眼镜承载的不仅是阿里的硬件野心，更是其大模型能力与庞大生态体系的一次集中“阅兵”。然而，在“百镜大战”一触即发的当下，阿里能否凭借“全家桶”生态和供应链整合能力杀出重围？AI眼镜距离真正的“iPhone时刻”还有多远？
AI To C的“硬件突围”
“AI最大的想象力不在手机屏幕，而是接管数字世界、改变物理世界。”阿里巴巴集团CEO吴泳铭曾如此定调。在11月27日的发布会上，这一战略有了具体的承载容器。
阿里自研夸克AI眼镜首发提供S1、G1两个系列共六款单品，覆盖了从注重功能的旗舰款到侧重轻便的时尚款。价格也终于揭晓，S1系列最低到手价3799元，G1系列则下探至1899元。针对S1和G1并行的双产品线策略，产品负责人晋显在接受专访时解释称，这是基于对不同市场需求的洞察。
“我认为我们目前的定价相比双光机友商的产品，其实是比较良心的。”发布会后小麦策略，宋刚对媒体表示。“今天我们发布的眼镜，它至少是一个工具，不再是一个玩具。”他强调，当产品真正能辅助人、解决问题时，用户才愿意买单。
对于阿里而言，夸克AI眼镜是其“AI To C”战略从软件向硬件延伸的必然逻辑。随着手机APP生态逐渐向Agent（智能体）化转变，眼镜被认为是比手机更适合Agent操作的载体。“过去可能要自己下载APP、打开查找，（现在）在眼镜上一句话就完成了。”宋刚认为，AI OS未来会催生硬件行业的巨大变革。
夸克AI眼镜的最大优势在于打通了阿里体系内最核心的“全家桶”生态，构建起覆盖搜索、导航、支付、商旅等垂类使用场景。
例如，联动高德地图，深度定制了近眼导航系统和打车信息；联合支付宝，实现了眼镜直接扫码支付；联合了淘宝，实现商品搜索比价；还联合了飞猪、阿里商旅，定制了AI眼镜中的出行信息提醒等。
此外，为了补齐生态版图，阿里还打破了“大厂围墙”，接入了网易云音乐、QQ音乐以及航班管家等外部数据。
发布会现场，夸克AI眼镜产业联盟宣布成立，包括立讯精密、高通、JBD、至格科技、博士眼镜、康耐特光学等企业参与。
据了解，硬件上，夸克AI眼镜采用高通AR1旗舰芯片加恒玄BES2800芯片的双芯设计；MicroLED微显示屏企业JBD为夸克AI眼镜交付了全球量产最小的AR光引擎；至格科技研发的衍射光波导片厚度为0.7毫米，重量不足4克；康耐特光学为夸克AI眼镜提供了光学一体化贴合技术。
时代财经实际体验夸克AI眼镜S1发现，虽然官方标称整机重量为51g，但实际上脸后并未给鼻梁带来压迫感。在交互方面，通过语音指令或镜腿操控区，可唤起千问连接的导航、翻译、提词器、音乐等相应功能。
例如导航时，行进路线与指引箭头直接投射于视野正前方；开启实时翻译功能后，译文即时悬浮显示在镜片屏幕中；“拍照识物”时，千问大模型生成的内容，不仅实时反馈在眼镜视野中，也会同步保存在手机APP端。
不过部分场景（如识图、比价）的准确性有待提高。对此小麦策略，晋显在接受时代财经采访时坦言，AI体验的优化高度依赖于眼镜这一特定场景下的数据积累。随着用户量的增加和使用场景的丰富，数据会自然“生长”出来，驱动产品通过迭代变得“越来越好用”。
“全方位”投入
夸克AI眼镜的发布，为阿里AI to C战略补上了硬件这一环。
“我不知道大家看完发布会是什么感觉？它肯定不是小投入，过去没有一家一下发6款的。”宋刚在采访中强调，这件事情在阿里的战略里扮演着非常重要的角色，“我们的投入其实是全方位的。”
今年以来，夸克关键动作不断。
早在3月，夸克即被升级为阿里AI旗舰应用，启动代号“C计划”的新业务，并上线了对标豆包的夸克对话助手。11月17日，阿里巴巴正式宣布“千问”项目全力进军AI To C市场，千问APP正式上线，第一周下载量即突破1000万次，夸克APP也全面接入千问对话助手。在千问上线后的10天，夸克AI眼镜作为“千问生态”的硬件一环正式上线。
吴嘉在夸克AI眼镜发布会上强调，AI助手不应只是聊天陪伴的机器人，更要比拼“办事能力”。从软件到硬件，从聊天到办事，阿里的布局已然清晰。
不过，对于初涉硬件的大厂而言，如何平衡成本与定价是一道难题。
对于夸克AI眼镜的盈利模式，宋刚给出了一个相对务实的答案：“AI眼镜反而是当前商业模式能闭环的一个设备。”他认为，相比于纯软件的AI应用变现难，眼镜可以通过硬件售卖直接完成商业逻辑的变现。
但前提是“量”。
“赚钱一定是有量支撑的。”宋刚坦言，目前国内AI眼镜的规模还不足以支撑产业链的大规模投入，成本依然高企。他算了一笔账：当规模达到百万级以上，成本会有明显下降；若达到千万级甚至亿级，则会进入下一个阶段。“尤其在200万以内的规模，是需要品牌和厂家去一起投入的。”
11月27日晚，电商平台数据显示，夸克AI眼镜登顶天猫、京东、抖音多个店铺及销售榜。截至发稿，时代财经浏览电商页面看到，夸克AI眼镜S1在天猫旗舰店已售出超过6000副；在京东旗舰店售出超过800副；在抖音旗舰店则售出600多副。
从“尝鲜”到“必需”还有多远？
尽管阿里高举高打，但整个AI眼镜行业距离真正的爆发——即所谓的“iPhone时刻”，似乎还有一段距离。
回顾历史，iPhone的出现依托于3G网络的成熟、多点触控交互的革命以及App Store生态的爆发。对于AI眼镜而言，目前的“基础设施”是否已经完备？
“这代的革命实际上是AI驱动的人机交互的革命。”宋刚认为，5G网络、算力、大模型都已经Ready，AI眼镜作为人机交互中心的时代“已经到来”。但大家同时也清醒地看到，行业仍面临着材料与生态的双重瓶颈。
首先是硬件物理极限的挑战。宋刚指出，更高透过率的玻璃依赖于碳化硅材料的突破，更高密度的电池决定了续航和体积。目前的芯片尺寸对于眼镜来说依然偏大，这也限制了外观的进一步小型化。
其次是生态的丰富度。虽然阿里打通了内部生态，但要像手机一样拥有海量应用，还需要更多第三方开发者加入。目前夸克AI眼镜已经接入了一批外部资源，但相比于成熟的手机应用生态，这仅仅是起步。
最后是用户认知的转变。从“尝鲜”到“必需”，AI眼镜需要跨越“实用性”的分水岭。宋刚将AI的发展划分为“学习人、辅助人、超越人”三个阶段，认为夸克AI眼镜目前已经做到了“辅助人”。
对于行业竞争，阿里表现出了一种“大厂的自信”与开放。面对百度、字节跳动以及Rokid等竞争，宋刚认为目前市场更像是“功能机时代”的百花齐放。“手机一年全球出货量12.4亿，眼镜全球是超过15亿的规模，而且换镜周期更短。这么大的市场，足够容得下百花齐放的产品。”
如果说手机锁定了过去十五年的移动互联网红利，那么AI眼镜则承载了巨头们对下一个十五年的渴望。路虽然铺开了小麦策略，但谁能真正走到终点，仍需时间检验。这场关于争夺下一代人机交互中心的“马拉松”，才刚刚鸣枪。
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